没有沟通引航员登船装置的变化

组合梯:活板门式组合

报告该事件的引航员在两个月前就报告过这艘船上同样的、不满足要求的引水梯布置。当时,引航员告知船长进行整改并将绘有修改要求的图纸交给了船上,同时也通知了港口国。在两个月后,当该船再次抵达港口时,船上并没有采取任何措施来纠正这一局面。

船上的新船长对之前的不合规报告一无所知。作为活板门式组合的一部分,引水梯不能靠在船舷上,而是要将它挂在距船舷外200毫米的地方。这一次,引航员向港口国检查发出了正式通知,要求检查官到场。

这份报告强调了公司报告文化中的几个问题。

CHIRP非常惊讶于船舶管理者没有被告知,所以,船上没有使用引航员提供的修改图纸去整改引水梯的布置。同样,令人担忧的是,下一任船长(由于该轮是班轮,他也会挂靠这个港口)也会面临同样的不合规问题。从引航员安全的角度来看,这一缺陷是非常危险的,而船上的工作人员似乎对这一缺陷缺乏重视。

当问题第一次出现时,引航站和港口国当局通常会考虑到,并给出纠正问题的建议。当建议被完全忽视时,船上就不那么容易接受了。强烈鼓励港口国或个别港口当局赋予引航员“中止工作”的权力——拒绝登上装有不合格或不安全引水梯的船舶,可以在抵船前的文件中向船上明确说明这一点。

警告:提醒公司注意缺陷似乎是一件困难的事情。原因尚不清楚,但很可能是管理层对坏消息的反应不佳,因此,这样的消息没有反馈上去。但新船长留下了更严重的缺陷,这使得公司的声誉受损。

文化:公司的沟通文化很差,不鼓励接受坏消息。你在船上遇到过类似的问题吗?难道没人想听你的担忧吗?如果你们的安全管理程序不起作用,你的呼吁没有被采纳,请联系CHIRP。

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