情景意识——具备集体情景意识需基于正式的风险 评估和采用商定的常规操作程序。它还依赖于每个 人要理解计划及其在计划中的角色,并知道如果出 现问题该怎么办(应急响应计划)。
能力——这次事件中的船员没有船舶离坞的近期经 验,不得不依靠三名船坞长。经验和能力的差异是 否使船员难以提出问题或疑虑?在为不常见的任务 编写风险评估时,您是否考虑“能力”?您的船如何 为“挑战”文化提供支持?
压力——即使天气条件不合适,离坞仍在继续。干 船坞通常已经订满,逾期停留可能在经济上代价高 昂。船长和船员是否感到压力,即使条件不安全,也 要离坞?
团队合作是情境性的:在熟悉的情景下表现出色的 船员在面对不熟悉的挑战时可能表现不佳。这需要 时间、领导力和开放的沟通。您的公司如何确保您的 团队准备好面对下一个任务?
培训——机组人员没有对机器故障做出适当的反 应。您是否定期对船舶进行机械故障操练?